Consultoría empresarial · Catamarca

Gestión clara.
Mejores decisiones.

Acompaño a pequeñas y medianas empresas a organizar su administración, controlar sus recursos y transformar información en decisiones de gestión.

Coordinemos una reuniónConocer servicios
GALic. Gonzalo AhumadaLicenciado en Administración de Empresas
Matrícula profesional A113

Consultor independiente en Administración y Gestión Empresarial
Áreas de trabajo

Soluciones para tu empresa

Servicios adaptados a las necesidades de cada negocio, desde un diagnóstico puntual hasta el acompañamiento mensual.

01

Diagnóstico empresarial

Identificación de problemas, oportunidades de mejora y prioridades de acción.

02

Gestión administrativa y financiera

Control de gastos, caja, cuentas corrientes, costos y márgenes comerciales.

03

Stock e inventarios

Control de mercadería, análisis de diferencias y mejora de registros.

04

Digitalización y análisis de datos

Herramientas de gestión, Excel, indicadores y reportes gerenciales.

05

Organización empresarial

Procedimientos, funciones, responsabilidades y mejoras operativas.

06

Gestión comercial

Análisis de ventas y acciones comerciales. Presencia digital y sitios web como servicios complementarios.

Perfil profesional

De la información a la acción

Mi enfoque combina la formación en administración con el trabajo práctico junto a empresarios. Busco que las herramientas de gestión sean útiles en el día a día, no solamente en los informes.

Trabajo con empresas familiares y PyMEs que necesitan ordenar sus procesos, conocer mejor sus números y profesionalizar su gestión.

Experiencia aplicada

Distribuidora del sector alimenticio

Proyecto de acompañamiento administrativo y comercial:

  • Implementación y seguimiento de un sistema de gestión.
  • Controles de stock y caja.
  • Herramientas de análisis de costos y márgenes.
  • Organización de procedimientos e informes.
Cómo trabajo

Un proceso a medida

01 · Escuchar

Conocer el negocio y sus necesidades.

02 · Diagnosticar

Revisar información y definir prioridades.

03 · Implementar

Desarrollar herramientas y mejoras concretas.

04 · Acompañar

Evaluar avances y ajustar las acciones.

Consultoría puntual

Intervención enfocada en una necesidad específica.

Acompañamiento mensual

Seguimiento continuo de la gestión, controles e informes.

Hablemos de tu empresa

Empecemos por conocer tu negocio.

Coordinemos una primera reunión para conversar sobre tus necesidades y posibles oportunidades de mejora.

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